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（中央社記者郝雪卿台中30日電）副總統陳建仁今天出席台中國家歌劇院開幕儀式時指出，期待歌劇院的成立能讓台灣藝術向下扎根，並成為中台灣表演藝術起飛的扶育基地。
台中國家歌劇院下午舉行開幕儀式，陳副總統、立法院副院長蔡其昌、文化部長趙麗君、台中市長林佳龍、立委黃國書及張廖萬堅、國家表演藝術中心董事長陳國慈、日籍建築師伊東豊雄、台中市國家歌劇院藝術總監王文儀等人都出席開幕儀式。
陳副總統表示，台中國家歌劇院是中央與地方攜手完成的藝術夢想，感謝前台中市長胡志強與林佳龍等兩位台中市前後任市長的擘劃與堅持。今天正式開幕的歌劇院將成為串聯北中南藝術資源的樞紐，期待歌劇院的成立能讓台灣藝術向下扎根，並成為中台灣表演藝術起飛的扶育基地。
鄭麗君表示，自1987年兩廳院落成後，睽違30年，終於誕生第二個國家表演藝術場館，期待台中國家歌劇院、國家兩廳院及衛武營國家藝術文化中心可以成為三座資源性整合又各具特色的場館，帶動台灣表演藝術發展；也希望歌劇院院與台灣其他場館串聯合作，形成夥伴關係，配合文化部未來推動的文化體驗教育，帶動中台灣整體藝文發展。
林佳龍也感謝歌劇院的催生者、前市長胡志強的遠見，才有今天歌劇院開幕典禮，也感謝普利茲克建築獎得主伊東豊雄將夢想留在台中，並感謝麗明營造董事長吳春山憑著台中人的韌性及希望為故鄉做事的使命感，讓歌劇院完美落成；最後，他也感謝市府團隊尤其是建設局及文化局，以獲得國家公共工程品質金質獎最高榮譽之姿，順利將歌劇院捐贈文化部。
今天開幕首檔節目推出由指揮家呂紹嘉率領的國家交響樂團演出華格納歌劇「尼貝龍指環」首部曲「萊茵黃金」；因「萊茵黃金」票券早已銷售一空，現場開放歌劇院戶外電視牆全程轉播開幕典禮及「萊茵黃金」演出，讓更多觀眾見證這件國家的大喜事。1050930
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（中央社記者黃兆平紐約7日專電）在全球經濟仍處復甦期，眾所矚目2017年紐約春夏時裝周8日登場。今年共有74名設計師登台，若加上單兵奮戰、獨自辦秀的各國設計師等，讓競爭原本激烈的紐約時尚圈更有看頭。
每年春秋兩季新裝設計的時裝周（New YorkFashion Week）是紐約市時尚界盛事，市區內大小展場，包括林肯中心、各大飯店、劇院等都成為時裝界走秀場，星光閃閃。而8至15日舉行的紐約春夏時裝周，也為緊接而來的倫敦、米蘭及巴黎時裝周揭開序幕。
目前在紐約時尚界聞名的台灣設計師，有曾為美國第一夫人蜜雪兒設計晚宴禮服而知名的吳季剛（JasonWu），還有王大仁（Alexander Wang）、賈雯蘭（Wenlan Chia）以及獲Gen Art大獎的古又文（Johan Ku）。
根據「紐約時裝周」(New York Fashion week) 日程表，今年有16名亞裔設計師推出新品牌，其中12名為華裔設計師，而初出茅廬的設計師就有4位，包括華裔設計師Lisa N. Hoang、加籍中日混血時裝設計師廖建明(Dan Liu)、越南華裔設計師Nancy Vuu等，為紐約時裝周注入多元時尚元素。
儘管紐約春夏時裝周有看頭，吸引眾人目光，全球頂尖設計師擠破頭，但也有愈來愈多知名設計師，諸如吳季剛，幫台灣拍形象觀光廣告、出生台北的美籍設計師馬蘭布瑞頓（Malan Breton），以及由馬來西亞來紐約發展打出一片天的冼書瀛(Zang Toi)等人都將獨自辦秀。
另外，畢業於紐約帕森設計學院（Parsons School）、父母親皆來自台灣的台裔時尚設計新秀鍾知倫(Angie Chuang)，也將於布魯克林博物館舉辦的dapperQ時裝秀中，與其餘6位來自美歐設計師共同發表新裝。
過去來美發展的亞裔設計師多為第一代追逐時裝夢的新移民以及出生在美的第二代，近年拜大陸經濟起飛及時裝業蓬勃發展，也培養不少年輕一代設計師搶攻美時裝周舞台。
已聞名全球的華裔時尚設計師，包括設計風格走歐洲復古色彩和絢麗甜美氣息、獲美時裝設計師（CFDA）終身成就獎的華裔第二代蕭志美(Anna Sui)；還有擅長結合中西元素、由大陸來美發展的設計師譚燕玉(Vivienne Tam)等，今年也都參與紐約時裝周。
另外，2015春裝秀首度亮相、在美國打出知名度的大陸設計師王陶(Taoray Wang)及胡媛媛(Vivienne Hu)，今年重返紐約時裝周伸展台，兩人皆針對上班族女性設計，一位注重莊重高雅，一位強調幹練優雅，各有特色。1050908
下面附上一則新聞讓大家了解時事
經典
2016年被稱為台灣OTT元年，美中台等各家業者如何透過內容創造競爭優勢、吸引使用者目光？最終勝利者可能會是誰？
台灣的OTT市場，終於進入戰國時代。今年1月，串流影音霸主Netflix挾著全球資源，浩浩蕩蕩直入台灣，連帶掀起漫天烽火。先是宏達電董事長王雪紅投資的電影發行商CATCHPLAY推出數位影音服務CATCHPLAY On Demand，恰好隔了一周，百度撐腰的愛奇藝台灣站也在默默耕耘近五個月後正式開站。接下來，KKBOX集團旗下的KKTV、由雅虎奇摩影音服務集結而成的Yahoo TV跟著加入戰局。當然，更不能忘了早就卡位的LiTV、酷瞧和CHOCO TV，電信業者如中華電信、台灣大哥大、遠傳、亞太電信的影音布局，以及民視、三立等衛星頻道業者提供的OTT服務。
對於熱愛在網路上追劇、看電影的新世代觀眾來說，再也沒有比現在更幸福的時刻了。
OTT的發展之所以如此蓬勃，絕對不是沒有原因。根據研究機構Research and Markets數據，亞太地區的OTT營收將持續成長，估計會從2010年的7.07億美元攀升到2021年的184億美元。此外，全球內容傳遞網路服務商Akamai委託調研公司TechValidate所做的調查也指出，在目前尚未提供OTT服務的公司中，有半數公司計畫會在六個月內推出。
OTT產業看似一片榮景，土洋玩家陸續就位，觀眾的選擇也越來越多，可是，誰才能取得最後勝利？大致來說，OTT的關鍵要素包括內容、技術和頻寬，而最能直接驅動觀眾的，永遠是精彩好看的節目。也因此，從美國、中國到台灣，每一個OTT業者，無不費盡苦心投入資源，集結大量優質內容。
優質自製內容創造差異化送禮
收購版權是取得內容最快的做法。不過，對於有野心的OTT業者來說，產出具有差異化、高品質的影音內容，才是留住使用者的最佳手段。如果實際一點來說，一旦擁有質量強大的自製內容，也就不必受制於水漲船高的版權費用了。
在這方面，Netflix的做法已經相當純熟。2013年2月1日，Netflix第一部原創影集《紙牌屋》（House of Cards）在平台上播出，博得使用者好評。不只叫座，品質也獲得肯定。那一年，《紙牌屋》第一季還入圍美國艾美獎（Emmy Awards）和金球獎（Golden Globe Awards）多項大獎，女主角羅蘋．萊特（Robin Wright）更以此劇成為第一個以網路影集贏得金球獎最佳劇情類劇集女主角的演員。
在今年9月剛落幕的第68屆艾美獎中，Netflix總共入圍了54個獎項，比去年的34項入圍成長59%。數量甚至比美國四大電視台NBC、ABC、CBS和FOX還多，僅次於HBO和FX電視台，排名第三。「Netflix不是因為碰巧運氣好，而是因為某些系價格比較ptt統性的改變，讓他們生產優秀的內容。」卡內基美隆大學教授麥可．史密斯（Michael Smith）接受《財星》（Fortune）採訪時說。
反觀台灣OTT業者又是如何呢？若同樣以戲劇領域來說，CHOCO TV和KKTV近期的動作最積極。 CHOCO TV目前有七成內容來自採購，負責餵飽主流觀眾的需求，不過在未來一年內，預計會投入約5千萬資金拍攝內容，類型包括驚悚、愛情、喜劇和BL。「簡單講，我今天買得到的東西，別人也買得到。所以採購只是基本盤，但是自製可以讓我們拿下一些破局的機會。」CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜說。而除了仰賴自製內容點出平台特色，CHOCO TV也不排除將內容再授權，從其他OTT平台或是電視台處獲得回收。這樣一來，不僅彰顯自家內容的品質，也可以補貼到前段的製作費用。目前，CHOCO TV首部合製劇《我們是歐爸》除了在自家平台上架，同時也在《蘋果日報》的「蘋果影視集」播出。
KKTV總裁、前KKBOX技術長蔡怡仁也有同樣想法。「音樂真的就是Library（圖書館）的概念，我們跟同家競爭者，大家都會有95%是一樣的。但影視大家都在追求差異化。」因此，除了積極和緯來電視網、南韓SBS電視台以及日本的富士電視台、東京電視台合作，KKTV今年還推出自製劇《重新。沒來過》，強調每集長度只有20分鐘，鎖定通勤族。
明年是台灣OTT決勝年
到了明年，戰局可能會有什麼變化？LiTV執行長錢大衛日前接受媒體專訪時便指出，市場整併一定會發生，預估明年上半獨家年就會看到退場潮。
「我覺得明年是決勝期。明年大致七成就決定了，剩下三成在2018年可能會有翻盤的機會。」無獨有偶，CHOCOLABS共同創辦人暨執行長劉于遜也提出類似看法。「我認為一年半到兩年的時間，是很重要的競爭窗口期，最終應該可以留下兩到三個主導市場的OTT業者。網路世界是這樣的，不存在第三名以後的競爭者。因為當Network effect（網路效應）發生的時候，第三名以後的玩家在市場上是很沒有優勢的。」
劉于遜預估，戲劇和電影領域將會各留下一個贏家，另外，電信業者因為掌握了用戶，因此也有一定勝算。不過他認為，不屬於電視台或是內容製作公司的第三方業者最具競爭力。「因為電視台本身有壁壘。我如果是三立（電視台），東森不會把東西給我。」
不過，回歸根本，不論是OTT或是電視台業者，最終要面對的還是如何生產好的內容，帶動良性競爭。其中，商業模式很關鍵。「我覺得電視一定要收費制。Netflix或OTT進來，絕對會改變台灣的收視習慣。如果採行訂閱制，台灣電視台會倒掉一半。」網路直播政論節目《政問》發起者、客戶遍及亞洲各大電視台的JL Design創辦人羅申駿指出，電視產業之所以面臨困境，最主要是因為不是訂閱制，無法直接面對市場。「你今天花1千多塊，可以看到200多台，但200多台都是垃圾，」他語重心長說，「假如今天這個電視台，它播出的節目不好看，我一塊錢都不想給。但是如果這個電視台content（內容）是很好的，它要我付120元，我都願意。我覺得台灣要創造這樣的價值觀，才是正確的。」內容為王這個老掉牙的道理，在資訊爆炸的時代中，依舊是不變真理。
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